如果只是上述雷同，这不过是个“关联交易”的潜在风险。更大的问题，出在汉胜电缆的启动资金上。

　　1998年4月，汉胜电缆正式成立时的注册资本为690万元，据验资报告，其股东也就是珠海汉胜的管理层，均以现金出资。

　　可是，一份董事会决议记录却显示，珠海汉胜从“职工奖惩及福利基金”提取370.405万元，作为对珠海汉胜骨干员工筹办汉胜电缆的补贴，另有珠海汉胜工会向珠海汉胜借款259.86万元用于补贴汉胜电缆。

　　上述补贴共计630.265万元，占汉胜电缆的注册资本91.34%。

　　就在这次的会议中，被通过的内容还有，同意新公司采用“汉胜”字号，部分资产按账面净值转卖给新公司，同意珠海汉胜总经理寿伟春出任新公司董事长及总经理。

　　根据国资委《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》第7条，“国有企业不得为职工投资持股提供借款或垫付款项，不得以国有产权或资产作标的物为职工融资提供保证、抵押、质押、贴现等；不得要求与本企业有业务往来的其他企业为职工投资提供借款或帮助融资。对于历史上使用工效挂钩和百元产值工资含量包干结余以全体职工名义投资形成的集体股权现象应予以规范。”

　　那么，彼时，为何会从一家国企补贴其管理层，去成立一家与国企从产权上毫无瓜葛的公司？

　　董事会的决议记录上没有解释。而会议决议上的签名因过于潦草而难以辨认，6个签名里仅有“寿伟春”三个字清晰可见。

　　能够获知的是，汉胜电缆从设立之处起，就是一家彻彻底底的民营企业。它由14个自然人股东持有，其中，寿伟春绝对控股，持股74%。

　　上述董事会做出决议6天后，汉胜电缆向珠海汉胜租赁了厂房和办公地，“一套人马两个班子”的局面开始，延续多年，直至最终的“合二为一”。

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